En el distrito más rico del país, las actividades deportivas y los negocios asociados apenas generan el 2% de su producto bruto general, lo cual la sitúa por debajo de las 30 mejores ciudades del mundo en la materia.
Según un estudio sobre la contribución del deporte a la economía de la Ciudad de Buenos Aires que entregó a las nuevas autoridades de CABA un equipo coordinado por el economista Ariel Corenberg en diciembre de 2015, por cada $ 1 que originan los deportes profesionales y amateurs en CABA $0,25 provienen de los clubes y entidades y $0,75 se genera en viajes, hotelería, indumentaria, comunicaciones, etc. Entraña un potencial para el cambio y el desarrollo, cuyas herramientas para hacerlo explotar hasta ahora no se conocían. Pero además asoma como un excelente negocio, raro que el Pro no lo haya advertido, pese al informe que duerme en sus escritorios desde que asumieron, siendo que el vicejefe Diego Santilli es un hombre del palo.
Apenas asumieron la conducción del gobierno de la Ciudad, Horacio Rodríguez Larreta, junto al vicejefe de la Ciudad, Diego Santilli, les fue entregado el resultado de un estudio coordinado por el economista de la UBA, Ariel Corenberg, sobre la contribución del deporte a la economía porteña que fuera encomendado por la Dirección General General de Estadísticas y Censos de la Ciudad, en el marco de un convenio técnico con la Universidad de Tres de Febrero, cuyo propósito ha sido crear una cuenta satélite del deporte.
Apunta a visibilizar la importancia de vincular el deporte con los espacios verdes, pero fundamentalmente a dimensionar su potencial de crecimiento, relegado en lo que va del milenio pese a los vientos favorables que soplaron sobre la economía nacional.
Los datos de 2013 consignados en el informe entregado en diciembre de 2015 inventariaron 828 instituciones deportivas (489 empresas, 251 clubes y 88 federaciones y asociaciones) dentro de la capital federal, que generaron un valor bruto de la producción de $5.353 millones, un 2% del producto bruto general del distrito más rico del país. Nada.
El Censo Nacional Económico de 10 años atrás había marcado la existencia de 700 instituciones, con lo que la expansión en el período fue del 18% contra 99,1% que creció el PBI nacional en la denominada década ganada.
O sea que la sensación de una mayor actividad deportiva en la jurisdicción más rica del país, donde el Producto Bruto por Habitante es 3 veces mayor al total general, fue apenas un espejismo: desaprovechó una enorme oportunidad de acompañar el ascenso estadístico con un simétrico desarrollo de la actividad relacionada con la vida sana, el esparcimiento y la alternancia social.
El fútbol es la actividad principal en 17% de las más de 800 entidades contabilizadas (serían 137 clubes), mientras el 19% son polideportivas, el 28% son gimnasios y 34% agrupa al resto. En general, aun en las que se concentran en un deporte único, también practican otros como secundarios.
En cantidad de personas movilizadas, el relevamiento registró un promedio mensual de 40.093 que participaron de diferentes actividades deportivas en plazas y parques. En 2014 el programa Programa Buenos Aires Corre convocó un promedio mensual de 3.284 amantes del running.
Los parques Mujeres Argentinas, Centenario, Saavedra, Palermo Golf, el Rosedal, y Plaza Arenales fueron el escenario para el desarrollo de esta disciplina.
Un promedio mensual de 11.484 niños y adolescentes de 4 a 18 años concurrieron durante 2013 a estos polideportivos: 57,6% fueron varones y 42,4% mujeres.
Para el 1er. semestre de 2014, el promedio mensual de niños y adolescentes alcanzaba los 10.700 chicos, la mayoría varones (54,5%) frente a 45,5% de mujeres.
Los polideportivos de la Ciudad recibieron durante 2013 un promedio mensual de 27.400 personas de todas las edades y, en cuanto a su distribución espacial, se registró una fuerte presencia en Liniers, Mataderos y Parque Avellaneda (Comuna 9) con 25,9% del total de asistentes; Flores y Parque Chacabuco (Comuna 7) con 19,8%; Balvanera y San Cristóbal (Comuna 3) con 14,4%, y La Boca, Barracas, Parque Patricios y Nueva Pompeya (Comuna 4) con 11,4%.
En Madrid, que el ránking Global Sports Cities Index que elabora en Londres Sportcal (sport market intelligence) da este año 4 puestos debajo de Ciudad de Buenos Aires, nada más que a los gimnasios asiste 5 millones. La ciudad Nº1 en actividad deportiva es la capital inglesa. Río de Janeiro marcha 2da. En América Latina recién aparece Lima en el puesto 38, Cali en el 40 y recién en el 58 aparece CABA.
Previamente, para cuando se hiciera el trabajo de campo sobre la contribución del deporte a la economía de la Ciudad de Buenos Aires, la revista olímpica Around The Rings coincidió en ubicar a Londres en 1er. término, seguida por Barcelona, las australianas Sidney y Melbourne y la china Beijing. La ciudad capital de Argentina figura en el lugar 32, con Río de Janeiro 20 lugares adelante.
Megaeventos
En 2012, cuando peleaba por la designación como sede de los JJOO de la Juventud de 2018, la Reina del Plata fue incluida en la lista de las finalistas para el premio “Ciudad Deportiva por Excelencia”, de la publicación especializada Sports Business, a entregarse en la Convención “Sports Accord” en Quebec, Canadá.
Para este año, todas las fichas de la Subsecretaría de Deportes se pusieron en los Juegos Porteños 2017, que se desarrollarán entre junio y septiembre y serán clasificatorios para los Juegos Nacionales Evita, lo mismo que en los preparativos para los Juegos Olímpicos de la Juventud 2018, de los que la Ciudad será sede.
Pero en lo estructural, el jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Horacio Rodríguez Larreta, lanzó el Distrito del Deporte, un espacio de promoción para la instalación de empresas que revitalizará los barrios de Villa Lugano, Villa Soldati y Villa Riachuelo, como megainiciativa que otorgará un "impulso enorme a la zona sur" y a la actividad deportiva en la Ciudad.
El Distrito del Deporte cuenta con 1.934 hectáreas y forma parte de un plan de desarrollo de la zona sur que comprende los distritos Tecnológico, de las Artes y de Diseño, con el objetivo de generar empleo e impulso económico a través de la promoción de industrias específicas.
Para ello se está construyendo la Villa Olímpica, un complejo de aproximadamente 1.200 viviendas que alojarán a unos 7.000 atletas durante la competencia, y que una vez finalizado el certamen serán destinadas a las familias que viven en ese barrio.
En el área de los deportes, la teoría del derrame que ya concebía Mauricio Macri en los dos períodos de gestión como alcalde porteño (2007-2015) terminó concentrando los recursos económicos en el fútbol, que entre los clubes, principalmente, los polideportivos y gimnasios, representaron el 60% del valor generado.
La incidencia del resto que calculó el trabajo liderado por Coremberg le otorga 4,4% al básquet, 3,3% al tenis, 2,5% al voley, 3,8% a la natación, 6,3% a los gimnasios y 20% a otras actividades, como golf, rugby, gimnasia artística, etc.
Eventos aportan más calidad que cantidad
Los servicios deportivos que proveen directamente las instituciones representan el 95% mientras que los eventos que realizan otro tipo de entidades y empresas explican el 5% restante.
El estudio revela que también las apariencias engañaron en cuanto a la organización de eventos durante los mandatos macristas. En 2013, el valor bruto total de la producción por esa vía ascendía a $350 millones por 153 eventos registrados, repartido en $280 millones como aportes directos de las entidades organizadoras, $b63 millones como gastos alimenticios, en restoranes, publicidad, etc, unos 20 mil negocios, y un exiguo 2% ($b7 millones) de financiamiento público presupuestado.
Enumera el trabajo coordinado por Corenberg, en tal sentido, la carrera de Miguel, Media Maratón 21 Km., Maratón de la Ciudad de Buenos Aires 42 Km, Maratón Run For Water, Torneo Metropolitano de Golf, Torneo Junior de Golf, Día del Deporte, Bicicleteadas Porteñas, Tope Race en todos los barrios, Citroën Road Show, Gran Premio de Ciclismo de la Ciudad de Buenos Aires, X Fighter, America Medita, Snowboard Xtreme de Plaza San Martín, Aeróbica, Master de Pilotos.
Descuidó este aspecto de la gestión que el número que originan los eventos deportivos es mucho más importante de lo que parece si se compara con lo que dejan las actividades principales de los clubes. Es porque impactan en la vida de la Ciudad a través del conjunto de bienes y servicios asociados a su realización, como lo que gastan los participantes y asistentes en alimentos y merchandising, lo mismo que la repercusión mediática y social, que transmite un efecto positivo sobre el bienestar de los hogares y la marca intangible de la Ciudad.
No es menor la incidencia que tienen los sectores asociados al deporte en la estimación del valor bruto de la producción de CABA: alcanzó los $16.378 millones, de los cuales 56% corresponden al valor agregado por estas actividades al producto bruto de la Ciudad. Transporte y comunicaciones (prensa, medios, producción de radio y TV) insume 15%; servicios empresariales (marketing y publicidad, alquileres) y financieros el 17%, la producción de indumentaria, artículos deportivos, medicinales y cosméticos y otros de la industria manufacturera 10%, el comercio de esos productos 8%, hotelería, restoranes y construcción 2% respectivamente.
De la actividad social generada, el mayor aporte lo proporcionan los servicios sociales y de salud, 20,1%, luego viene enseñanza con 17,9%; transporte y comunicaciones 16,7%; servicios empresariales 11,5%; industria manufacturera 10,1%; comercio 7,8%; intermediación financiera 5,7%; servicios comunitarios, sociales de las ONG´s y personales 4,5%; administración pública 3,4%; hoteles y restoranes 2%; construcción 1,5% y otros 0,8%.
El turismo también se moviliza con los deportes, a tal punto que, según el estudio de marras, éstos ocupan el 10% del gasto total de CABA.
Discrimina en tal sentido que caza y pesca es la principal motivación en el rubro, con 9%, le siguen las prácticas de aventura con 5,5%, el esquí con 2,5% y la asistencia a espectáculos 1%. Los viajes promedio se calculan en 3 noches y el gasto se distribuye 45% aéreo, 45% hotelería y restorán y 10% en tickets de los eventos. Los hoteleros estiman que 5% de su facturación está relacionado con estadías del deporte: alojamiento de equipos o selecciones de distintos países.
La suma del giro del negocio del deporte realizado por instituciones y los eventos deportivos ($5.433 millones) y la generada por los negocios asociados ($16.780 millones) asciende a $21.771 millones. O sea que éstos generan un 75% contra 25% de los clubes.
El valor bruto de la producción del deporte en CABA participaría en 3,4%, similar a la de países europeos como Alemania, España e Inglaterra.
Campo inexplotado
La principal conclusión que extrae el informe es que los clubes deportivos generan una serie de actividades sociales y económicas que benefician al conjunto de la Ciudad más allá del giro propio del negocio.
La realización de eventos deportivos trae similares beneficios no sólo económicos, sino intangibles que insume una mínima imputación en el erario público de la Ciudad.
Por cada $ 1 que facturan los clubes y los eventos deportivos en CABA se facturan $3 en negocios asociados. Similar resultado se obtuvo en el estudio que se hizo sobre el fútbol a nivel nacional.
Hoy en Argentina este es un terreno todavía sin explotar masivamente, lo cual abre posibilidades inimaginables para tratar muchas problemáticas sociales.
Los entrenadores y profesores se han enfocado –y se formaron- en transmitir mayormente conocimientos técnicos, tácticos y de preparación física. Otros se inclinaron por los aspectos recreativos del deporte.
Los valores del deporte, según algunos, tienen que ver con el trabajo en equipo, el respeto o el compromiso.
Sin embargo, lo que se festeja tiene que ver con la victoria, la fama o el dinero. Muchos deportes de equipo, cuanto más alto nivel se alcanza, más se enfoca en las individualidades.
La irrupción de tecnologías permiten a los entrenadores analizar, dar instrucciones a los jugadores y ubicarlos como si fueran piezas de ajedrez; sacando lugar a la creatividad.
Son muy pocos al día de hoy que conocen el potencial del deporte para el cambio y el desarrollo, y no cuentan con las herramientas para hacerlo explotar.
Mario Raimondi, cofundador El Desafío Foundation, destaca que Nelson Mandela había dicho que el deporte tiene el poder de unir a las personas y de cambiar el mundo.
El deporte es una excelente plataforma para aprender, desarrollarse y adquirir habilidades que nos sirven en cualquier ámbito de la vida.
¿Pero es justo hablar de “valores” del deporte? ¿Existen realmente?
Estima que sería el momento de explorar este terreno y hacer la visión de Mandela realidad.